Autorität, Konflikte und Transformation – in Wissenschaft und Führungspraxis –
„Transformative Autorität ist kein neuer Führungsstil, sondern eine verkörperte Haltung und erneuernde Kraft, die in Beziehungen wächst. Sie entkoppelt Autorität von Dominanz, Angst und Gehorsam – und zeigt sich besonders in der würdewahrenden Bearbeitung von Konflikten. So entsteht ein soziales Gravitationsfeld aus Vertrauen, Orientierung und Sicherheit, in dem sich Führungsbeziehungen verwandeln: hin zu Gleichwertigkeit, Co-Führung und vernetzter Autonomie für gemeinsame Ziele.“
Vor einiger Zeit habe ich einen Text von Dave Snowden gelesen. Snowden forscht und berät zu Wissensmanagement und Komplexität. Sein Text “A Field Guide to Epistemic…
Wohin wir auch schauen: Die Machtwerkzeuge in den Händen von Personen mit patriarchalen oder "nur" autoritären Haltungen zu Autorität verwandeln das, was eigentlich eine…
Was in Organisationen oft als Widerstand gegen Neues gelesen wird, könnte auch mit alten Verletzungen zu tun haben – mit Erfahrungen, in denen Würde nicht gewahrt wurde
Ohne eine Transformation der Art, wie wir Konflikte in Führungskontexten bearbeiten, bleiben wir machtlos im Umgang mit den Herausforderungen für Unternehmen im 21. Jahrhundert.
